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淺析X to Earn的產品方法論:頻次、本金和勞動_EARN

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本文來自FutureMoney,Odaily星球日報經授權轉載發布。目錄:

1.X2earn:最容易理解的Web3范式之一2.X2earn產品方法論3.哪些場景適合做X2earn?4.對上述場景的結論一、X2earn:最容易理解的Web3范式之一

如果說Web3是一種晦澀的概念,那么X2earn是最接地氣的一種產品形態。正如A16Z在future專欄中所說,人們以后的工作是在DAO和cryptonetwork中,得到源源不斷的收益。在這種范式下,用戶、產品和PMF的概念被改變為參與者、網絡和投入回報比,如下圖所示。

x2earn范式轉移的一個可能讓我們來廣義討論X2earn,其實中本聰的點對點現金系統也是一個標準的X2earn的模型:當你參與驗證計算,貢獻網絡算力,就可以獲得獎勵,這個過程叫做“挖礦”。網絡最重要的參與者是“礦工”,他們甚至出現在“用戶”之前。因為有利可圖,參與者越來越多,網絡節點倍增,飛輪效應不斷增加,參與者最終獲得巨大利益。因此,持續維持合理的成本/獎勵的回報比,是極為重要的。二、X2earn產品方法論

今日恐慌與貪婪指數為61,貪婪程度下降:金色財經報道,今日恐慌與貪婪指數為61(昨日為65),貪婪程度較昨日有所下降,等級仍為貪婪。

注:恐慌指數閾值為0-100,包含指標:波動性(25%)+市場交易量(25%)+社交媒體熱度(15%)+市場調查(15%)+比特幣在整個市場中的比例(10%)+谷歌熱詞分析(10%)。[2023/4/13 14:00:33]

2.1X2earn是一種要素市場

我們總結了市面上超過50款X2earn產品,發現共同點是:用token做冷啟動,用市值的快速膨脹來吸引參與者,直到規模出現,通過游戲化、收費服務,或外部性經濟活動進行盈利。對參與者來說,X2earn創造了一個新的要素市場,讓自己的資本和勞動力可以發現更高效、公平的變現方式,得到合理的經濟利益回報,創造社會價值。2.2x2earn產品設計的生命周期

X2earn的生命周期--FMResearch制圖1.市值膨脹期吸引參與者的時期,參與者的體量決定了網絡的天花板。月活是最簡單的指標,如果月活能夠達100萬,是一個“現象級”爆品;達到1000萬,就是下一個Ethereum的潛力競爭者。2.市值收縮期市值不可能無限膨脹,早期參與者獲利后會離場觀望。我們需要關注在市值收縮的時候,是否有長期忠實的參與者留下來,其貢獻值有多大?3.不確定期漫長又不安的一個階段,網絡在尋找他的真實需求。需要關注網絡的發展,如何開發更多的生態產品,留住參與者。4.第二次增長曲線期網絡價值的第二次體現,爆發式增長。對游戲來說,是玩家的主動付費;對有商業模式的產品來說,是外部用戶的付費使用;對一個Meme或者currency來說,是外部性經濟活動形成規模。5.死亡螺旋期另一種可能性是,網絡沒有發現商業模式和足夠的正外部性,進入了死亡螺旋。總之,成功的項目不斷吸引參與者加入,失敗的項目不斷流失參與者。三、哪些場景適合做X2earn?

Web3音樂創作者平臺SphereTrax完成25萬英鎊融資:3月22日消息,Web3 音樂創作者平臺 SphereTrax 完成由 Jenson Funding Partners 投資的 25 萬英鎊(約 30.68 萬美元)融資,以支持其讓創作者獲得音樂控制權。該輪融資將用于擴大 SphereTrax 團隊。

SphereTrax 由區塊鏈系統支持,允許創作者保留高達 75% 的版稅,它使用 Bitcoin SV,支持即時付款。SphereTrax 預計將于 4 月 1 日推出,屆時將有超過 1 萬首曲目,并接受作曲家入駐申請。[2023/3/22 13:19:33]

3.1參與者的投入回報三角:

我們若站在參與者的角度設計X2earn,理性的參與者會考慮這樣的三角:“我得到工作確認和獎勵的頻次是多久?”“我需要投入的本金是多大?”“我需要投入的勞動是什么?”

參與者的投入回報三角-FMResearch制圖頻次(frequency):參與者完成任務和獲得獎勵的頻率。舉例:比特幣礦機的參與頻次是大約每9分鐘,跑步的頻次是每次跑步的間隔時間,可能數小時。本金(capital):參與者購買投入的財務成本。舉例:礦機、流動性提供者的本金、某種準入NFT,或者某種硬件設備都屬于本金。勞動(work):參與者在本金以外,需付出的汗水。舉例:體力、知識、決策、和創作等重復發生的勞動價值。需要明確,高頻次的勞動往往是標準化的,門檻較低或者可以機械化的;低頻次的勞動往往是個性化的,需要專業知識技能。3.2頻次、本金、勞動的分類

報告:DeFi市值在第二季度下跌但用戶活動卻表現更好:金色財經消息,CoinGecko最近發布了其2022年第二季度加密貨幣報告,二季度DeFi市值下跌75%,但該報告承認該行業保留了大部分用戶。在某些情況下,DeFi活動出現了大幅飆升。CoinGecko確定了其中兩個原因。

第一次是在5月初,在Terra崩塌期間。數以千計的DeFi用戶涌向Curve和Uniswap等去中心化(DEX)交易所出售其持有的LUNA和UST,因為一些中心化交易所(CEX)偶爾停止了這些資產的交易。結果,這些DEX的交易量猛增。

第二次是在6月,當時加密借貸平臺Celsius對其用戶實施了提款限制。交易者前往DeFi協議享受無許可交易,導致DeFi協議的日活躍用戶激增24%。(cryptopotato)[2022/7/17 2:18:13]

這個三角的不同取舍,一共可以產生八種場景,他們是如下這些:

三要素的8種分類-FMResearch制圖我們來看一下哪些是更容易設計成x2earn模型的。1.高頻、高本金、和高勞動

德國上市礦企Northern Data 6月產出239枚BTC和4331枚ETH:7月7日消息,德國上市礦企Northern Data報告了2022年6月的運營情況:

- 到2022年6月底,47000臺ASIC礦機投入運行,算力相當于4.34 EH/s;

- 到今年年底,預計將有超過10萬臺ASIC礦機投入運行,算力將達到9.3 EH/s;

- 2022年年初至今已產出28343枚ETH和1592枚BTC;

- 2022年5月至6月期間,Northern Data以遠高于當前水平(平均28682歐元/BTC,平均1646歐元/ETH)的價格出售其BTC和ETH,獲得約1.26億歐元收入;

- 2022年6月產出239枚BTC(環比下降約19%);

- 2022年6月產出4331枚ETH(大約與上個月持平)。(DGAP.DE)[2022/7/7 1:57:13]

這一類的網絡有Bitcoin和所有的miningnetworks;在新生代中有Chainlink,theGraph和RenderNetwork等等。優點:網絡沉淀的經濟價值大,有機會形成fatprotocol;缺點:網絡經濟體是內卷的,計算是標準化的,軍備競賽激烈,資本競爭激烈,組織化的機構林立,散戶參與度很低,適合B端產品而非C端。設計思路是:在驗證工作的算法中引入更高的數學難度和隨機性,讓大型參與者的非對稱優勢不要無序增長,降低基尼系數。雖然這一類網絡是大多數產品設計者的終極目標,但不適合一開始就采用,因為它擋住了大量參與者的加入,容易變成少數人控制的游戲。在早期應當降低門檻,后續慢慢提高。2.高頻、高本金、和低勞動

Jack Dorsey宣布卸任Twitter董事會職務:金色財經報道,Block首席執行官、前Twitter首席執行官Jack Dorsey宣布卸任Twitter董事會職務,該決定從周三的股東大會開始生效。自從Dorsey卸任首席執行官后,他離開董事會的計劃就一直在實施。此前,該公司指出,Dorsey將留在董事會,直到他在2022年的股東大會上任期屆滿。據悉,推特在今日召開股東大會,而此次股東大會不會就馬斯克的收購交易進行投票。

金色財經此前報道,Dorsey在去年年底離開Twitter首席執行官職位后專注于Block。[2022/5/26 3:41:56]

這一類網絡的代表有:POS網絡,Staking平臺,LiquidityMining的網絡,以資產證明為準入門檻的網絡等,屬于這一類。優點:參與者不消耗太多勞動力,資本的效率極度放大,是非常有效的籌集資本和流動性的一種網絡。缺點:在于被鯨魚挾持的風險,在達不到收益要求后,巨鯨撤資引起網絡價值下跌,進入死亡螺旋。設計思路是:引入更多參與者相互博弈,增加參與者的忠誠度,和長期價值鎖定資本(比如引入投票權機制)等。引入更多工作量和勞動,是必然的方向。3.高頻、低本金、和高勞動

這一類的代表項目是:PlaytoEarn,MovetoEarn,SpeakEnglishtoEarn,LearntoEarn,DrivetoEarn,ShareHousetoEarn等等。優點:參與者不需要很有錢,但是有勞動力付出就可以換取獎勵。缺點:勞動不容易被量化,需要找到背后的商業模式。設計思路是:引入更多的智能硬件和預言機等防作弊技術,并在經濟價值創造方面下功夫,一個方向是向內探索,設計更復雜和隨機的游戲化商業生態,另一個是向外探索,尋找外部性的經濟價值。4.高頻、低本金、和低勞動

代表項目是:SleeptoEarn,ReadtoEarn,SharetoEarn,CommenttoEarn等。優點:門檻很低,參與者受眾群體巨大。缺點:參與者畫像不精準,且勞動產生的價值很低,資本貢獻也很低,容易變成低價值的網絡。設計思路是:提高參與者的本金或者勞動門檻,盡量找到具體的垂直場景,讓簡單的勞動變得更有意義。適當增加本金投入,讓勞動參與者不會作惡,否則罰沒本金。5.低頻、低本金、和高勞動

低頻的高勞動力,意味這種勞動的專業性更高,可能一周才能產出一次結果,得到一次獎勵。參與者更小眾,掌握某種專業技能。代表項目是:ResearchtoEarn,CodetoEarn,CreatetoEarn,SingtoEarn等等。優點:用戶精準,勞動技術含量高,并且存在商業模式。缺點:參與者很精英化,規模難以做大,而且工作任務難以量化并且得到獎勵。設計思路是:把一個復雜的技能任務拆分為數個簡單的任務,再組合。產品經理與其把所有的股票分析師鏈接起來做成一個research2earn,不如把research拆解成i)一個只負責收集信息的read2earn,加上一個ii)給出投資意見的comment2earn,將復雜的research勞動簡化成兩個不同模塊,加快結算頻次,簡化流程。6.低頻次,高經濟門檻,高勞動門檻

這種模型不常見,比較接近的是VentureDAO,即參與者共同出錢,共同做投資策略,一起分紅。難題:這種網絡的確認和激勵頻次很低,工作量難以衡量,工作任務極度不標準化,難以達成共識。所以很難形成規模。在最后兩種“低頻,高本金,低勞動”和“低頻,低本金,低勞動”場景中,參與者貢獻的價值過低,我們認為這樣的場景暫時不具備意義。四、對上述場景的結論

4.1選好大方向,高頻打低頻

頻次是一種能量形式,他在設計中最為重要。如果網絡的確認和獎勵頻次太低,有兩個致命問題:1)參與者沒有及時反饋,容易遷移到其他競品;2)由于頻次不高,網絡治理者很難及時發現作弊和攻擊,惡意參與者趁其不備一次性毀滅網絡。4.2選定大方向后,拆分和組合很重要

繁雜任務的拆分和再組合-FMResearch制圖如果我們看到一個場景具備2earn的潛力,那么一定要盡可能把他拆分,其中高頻的行為,可量化的行為,可以設計成2earn模型;不可量化的、復雜的、個性化的行為部分,保留中心化的業務模式繼續運作。X2earn是一個要素市場,所以要考慮市場的效率性和低摩擦。4.3不要僅圍繞資本設計,要引入勞動價值

我們堅定相信X2earn2.0,應圍繞勞動去設計,原因是:網絡更持久。人性對金錢止損相對容易,對“浪費心血”難以割舍。網絡更有價值。無數的勞動力,可以創造商品和服務。網絡能創造正外部性。容易產生更豐富的上下游的產業鏈。原地址

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