我的團隊通過艱難的方式了解了全球軟件銷售的5個技巧_比特幣

隨著科技公司的業務遍及全球，如果您不依賴于從事該特定市場工作的人員的知識和專業知識，那么不可避免地會有關于各種市場的某些假設是錯誤的。

在JetBrains，它從布拉格的一家小型創業公司成長為一家在213個國家和地區使用工具的老牌公司，我和我的同事們早就假設大多數開發人員都會說英語。這是JetBrains的開發人員必須具備良好的英語技能的要求，并且我們圈子中的大多數開發人員都流利，因此我們認為這是一個安全的假設。不是。

當我們談論非技術決策者時，要求甚至更高，這可能是決定其技術團隊采購的人。

因此，JetBrains必須學習如何擴展其產品，市場營銷和銷售策略。這是我的團隊和我從那次經驗中學到的五個頂級課程-閱讀它，這樣您就不會浪費時間重復我們的錯誤。

1.從小做起

央視電影頻道官網：《我和我的祖國》電影數字藏品首發:金色財經報道，央視電影頻道官網1905電影網消息，電影《我和我的祖國》非同質化角色數字藏品將于7月3日全球首發，該系列數字藏品以影片中的冬冬和小美兩個角色為靈感原型，以影片中不同角色的職業特征、服飾道具、時代元素等為素材創作繪制，衍生出共8888枚獨一無二的非同質化角色頭像。[2022/7/1 1:44:51]

在JetBrains，我們在全球范圍內都有有機增長，這意味著我們在開始本地特定市場活動之前已在全球使用我們的工具。在一直是最具挑戰性的擴展市場之一的中國大陸，我們的軟件在2015年開展本地活動之前就已使用和出售。

那年，作為我們銷售和市場部門的一項共同舉措，我們在該國啟動了一項試點計劃，這是使您的腳趾進入新市場的好方法。中國大陸是一個巨大的市場，但是文化和購買方式與我們過去的習慣有很大不同，因此我們不得不對我們的業務方法進行很多調整。

聲音 | 特斯拉CEO：比特幣“不是”我的安全詞:1月10日消息，今日，特斯拉CEO Elon Musk發推稱，比特幣“不是”我的安全詞。公開資料顯示，安全詞（safe word）通常用于SM語境中，是一系列代碼或其他信號，用于傳達其身體或情緒狀態，通常是在接近或越過身體情感極限時使用，示意停下。

位于美國的加密貨幣從業者表示，埃隆馬斯克的話更多是調侃打趣，表明他并沒有大家想象的那樣熱愛比特幣。

此前，馬斯克曾公開表示比特幣非常聰明，將使紙幣消失。同時他表示，他仍然只擁有一個朋友幾年前寄給他的0.25個比特幣。[2020/1/10]

此外，預計該公司將以中文而不是英文進行交流，并且國際信用卡尚未廣泛普及，而傾向于使用諸如微信，支付寶，銀聯等本地支付方式以及許多其他細節。

這一切都意味著我們不僅必須本地化購買方法，銷售支持和產品信息，而且還要本地化產品本身。只有當我們從試點計劃中看到積極成果時，我們才將這種方法擴展到全球更多市場，在那里，我們有當地團隊在了解當地業務細節的基礎上建立本地業務。

聲音 | 埃隆馬斯克：加密貨幣是我的安全詞:特斯拉創始人埃隆·馬斯克在推特上回復一條“you are not satoshi ha ha sue me bitch”的內容時表示，加密貨幣是我的安全詞[2019/4/14]

2.做數學

通過試點計劃從小處著手非常重要，因為對業務流程，網站或產品進行本地化既昂貴又麻煩，尤其是在本地化產品本身時。

我們的產品IntelliJIDEA現在已本地化為中文，韓文和日文，這需要我們方面的大量投資。這不僅是前期投資，因為您無法一次本地化產品，然后再使用它。它需要持續不斷的更新。

因此，公司需要進行數學計算，并確保所討論的市場對您有足夠的幫助，值得您為此付出努力。在我們的案例中，我們在內部和第三方機構進行了宏觀經濟學研究。通過這項研究，我們將國家分為不同的類別，以了解去向。

聲音 | 推特CEO：比特幣白皮書顛覆了我的世界 令我著迷:據CCN消息，推特首席執行官Jack Dorsey說，他在看了令人難忘且“迷人的”白皮書之后開始對比特幣著迷。Dorsey還再次重申自己認為比特幣和區塊鏈能夠開啟一場全新的技術革命。他說自己在一個密碼朋克的郵件組里，有一天突然出現了一篇白皮書，其作者是比特幣神秘的創造者中本聰。Dorsey說，中本聰對比特幣結構的精彩說明沖擊了他的思想。我一邊看下去，一邊覺得它很迷人。我認為這是計算機科學領域在過去20年時間里最具影響力的作品。另外，Dorsey還再次強調了互聯網最終將具備一種原生貨幣，而這種貨幣很可能是比特幣。[2019/3/5]

我們的第一個目標是確定低掛的水果，在這些水果上花費最少的精力和費用可以最大程度地增加收入，然后從那里開始，逐個國家擴展我們的本地營銷和銷售業務，同時保持對所有其他市場的全球化方法。

3.本地雇用

一旦確定了擴展到某個市場的價值，就一定不要承擔任何責任。即使您認為自己了解市場，也可能不知道。因此，您必須雇用了解當地業務的當地專業人員。

例如，我個人對俄羅斯市場有很多假設，因為我出生在俄羅斯，盡管我現在住在德國。但是很明顯，我不知道那里的銷售和市場運作方式，因為我已經在國際上工作了很多年。

您的本地團隊應由一個區域營銷經理和一個區域銷售經理組成，然后才能根據需要發展團隊。在大中華區，我們也有開發者擁護者和支持工程師-我們總是更喜歡按此順序擴展團隊。

在某些國家/地區，例如韓國，我們還設有分銷商，負責銷售，營銷和自我支持。我們非常喜歡這種方法，因為我們的合作伙伴可以幫助我們擴大業務規模，但是很難找到可靠的合作伙伴，他們能夠涵蓋所有產品和所需的一系列活動，而不僅僅是作為計費代理。

我們在許多國家都有轉售商和分銷商，而JetBrains一直在這些市場上直接銷售產品，并雇用當地團隊，但我們依靠合作伙伴提供真正的本地體驗。

4.為意外的挑戰做好準備

總的來說，亞洲市場是最復雜的，而歐洲/美國市場對我們來說是最簡單的，因為我們從一開始就將精力集中在那里。但是盡管如此，我們仍然無法在法國破解該代碼。

盡管我們預計市場將與德國類似，但我們產品的采用率大約比德國低四倍。顯然，市場結構本身和利益相關者學習產品，選擇產品并在組織內部推廣產品的方式存在差異。

顯然，我們在其他市場也犯了本地化錯誤。例如，某些翻譯在特定上下文中沒有意義。

我們在韓國的一個活動中有一個攤位，上面有一個不幸的橫幅，上面寫著：“PyCharm是最適合python的IDE！”本地承包商盡了最大努力，但對軟件開發環境的了解不夠充分，無法定位標語。這里的教訓是，隨時準備迎接挑戰的出現-將會有很多！

5.創建一個藍圖

盡管如此，我們也取得了一些成功，因為我們為本地營銷和銷售開發選擇的大多數目標市場都超過了公司收入在全球范圍內的平均增長。

隨著我們擴展到新市場，我們已經能夠標準化許多本地化工具，術語和工作流程。我們在內部建立了這些協議，以確保高質量。

例如，我們注意到付費事件增加了向真實參與者的轉化，即使門票很便宜，而免費活動往往會導致大量注冊，但投票率較低。

前一種方法還可以實現可預測的出勤預測。這在不同的市場中具有不同的影響，但它傾向于或多或少地全面應用。無論您的公司在世界上的任何地方，某些市場和策略都將是有用的。

最重要的是，要在全球范圍內擴張并非易事，但這是值得的。關鍵是要確定值得您花費時間和精力進行本地化投資的市場。然后，雇用了解該國細微差別的當地人。

進行徹底的研究和運行試點計劃是在許多國家/地區為我們服務的兩種策略，但是全球擴張的定義特征是不承擔任何準備和隨心所欲地學習。

仍然沒有靈丹妙藥，您將需要根據您的行業，產品和業務策略找到自己的方法。我希望我分享的一些JetBrains經驗會派上用場。

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