趣頭條——前區塊鏈時代一次不成功的實驗_區塊鏈

北京時間5月21日凌晨，趣頭條今日發布了截至3月31日的2019財年第一財季財報。報告顯示，趣頭條第一財季凈虧損為人民幣6.882億元，相比之下上年同期的凈虧損為人民幣3.026億元，虧損額同比增長127.4%。

趣頭條的股價也于5月20日跌至5美元，創上市以來的新低。同時趣頭條宣布原CEO李磊由于個人原因，將不再擔任公司CEO一職，但仍將保留董事職務并兼任副董事長，創始人兼董事長譚思亮將接任CEO一職。

而觀察趣頭條的模式，其操作像極了目前的區塊鏈產品，尤其是經濟制度的設計，和許多區塊鏈資訊產品類似。因此，許多區塊鏈從業者都將趣頭條模式視為區塊鏈落地應用的先行“哨兵”。在2018年9月14日，趣頭條上市時，有文章還認為是區塊鏈模式的一種勝利。

然而，持續的虧損似乎表明，這次前區塊鏈時代的產品，并不那么成功。

BitGo聘請前Genesis高管Matthew Ballensweig領導新平臺Go Network:金色財經報道，加密貨幣托管平臺 BitGo 聘請了 Genesis 前董事總經理 Matthew Ballensweig，他將領導 BitGo 新推出的 Go Network，該網絡旨在允許對沖基金和其他機構在各個交易所獲取交易流動性，而無需將其資產離開監管托管。Matthew Ballensweig于去年 9 月因一系列加密公司倒閉而辭職。

Ballensweig 還曾擔任 Genesis 交易和貸款聯席主管。

Go Network 于今年早些時候上線，迄今為止包括 Bitstamp、Gate.io、INX 和Enclave Markets 等交易場所，還有數十家交易所、做市商和對沖基金正在洽談加入合作事宜。[2023/8/3 16:16:56]

趣頭條和區塊鏈的關系

DCG在Genesis部門陷入困境的情況下暫停派發股息:金色財經報道，加密貨幣集團Digital Currency Group在周二發給股東的信中表示，為了應對當前的市場環境，DCG一直專注于通過減少運營費用和保持流動性來加強我們的資產負債表。因此，暫停DCG的季度股息分配，直到進一步通知。[2023/1/18 11:17:56]

2016年6月，趣頭條上線。作為一個資訊平臺，趣頭條帶來了一種截然不同的經濟分配機制。

門戶時代資訊平臺分配機制是：廣告主將廣告費給資訊平臺，比如新浪新聞、騰訊新聞等門戶新聞網站。這些平臺會把絕大多數收入留在自己體內，當然為了解決版權問題，這些平臺也會去購買內容，但都是一家一家談，沒有什么達成全行業共識的模式。實力較弱的內容提供方不會獲得收益。

Bitpanda獲德國聯邦金融監管局頒發的許可證:金色財經報道，奧地利加密貨幣交易所Bitpanda獲得來自德國聯邦金融監管局（BaFin）頒發的許可證，允許為德國居民提供加密貨幣托管以及加密資產的自營交易。（CoinDesk）[2022/11/22 7:56:50]

再后來，微信公眾號、今日頭條、百家號等都建立了創作者的激勵計劃，將從廣告主獲取的收入部分給到創造流量的內容創作者。

值得注意的是，這些產品也將收益進行了共享，但沒有人將其和區塊鏈掛上關系。原因是，“挖礦”的機制仍不明確，沒有“共識”可言。收益分配多寡全憑平臺方說了算。

趣頭條開創了新的模式是廣告主的錢給到平臺，平臺返還給讀者。

和其他資訊類產品不同，趣頭條有一套復雜的記賬機制來判斷給讀者多少激勵，并且相對比較透明。讀者知道自己怎樣的行為能獲得多少的激勵。

借貸協議Maple：Celsius和3AC從未通過Maple Finance借款:6月22日消息，借貸協議Maple Finance在社交媒體上發文表示，Babel Finance在該平臺上加拿大對沖基金Orthogonal Trading的USDC池種有1000萬USDC的借貸頭寸。自Babel停止提款后，Orthogonal一直與Babel管理層保持聯系，并專注于保護貸方的利益。同時，Celsius和3AC從未通過Maple Finance借款。Maple協議的管理機構仍致力于與所有借款人就其資產構成進行積極對話，并對他們在Cesius和3AC中的風險敞口充滿信心。

昨日報道，機構借貸協議Maple Finance在6月21日的公告中表示，本周協議資金池可能出現流動性問題，放貸用戶（Lenders）可能無法提款，必須等待借款用戶（Borrowers）還款。[2022/6/22 4:44:21]

趣頭條給讀者的激勵記賬符號是“金幣”，金幣來自多種“挖礦”操作，包括閱讀即挖礦、活躍即挖礦、分享即挖礦、評論即挖礦、使用趣頭條產品即挖礦等。

當中的很多挖礦行為和很多原生區塊鏈社交媒體非常相似，比如國外知名的Steemit、國內團隊開發的幣世界、網易圈圈、幣乎等，都用很多行為記錄來實現“虛擬貨幣”的分配。

“虛擬貨幣”用區塊鏈來記錄，就是“加密貨幣”，可以實現某種價值的交易。在趣頭條的模式中，將其發行的虛擬貨幣——“金幣”和平臺的廣告收入進行錨定。

如下圖所示，除了記賬方式的不同，趣頭條和其他區塊鏈媒體平臺似乎沒什么不同。而依托趣頭條的信用，其信任機制可以在不需要區塊鏈的情況下，維系其運營。

趣頭條的啟示

趣頭條的設想是美好的：通過激勵獲取用戶——通過用戶來獲取廣告收入——通過廣告收入再來獎勵用戶。實現完美閉環。

但是趣頭條卻面臨著金幣貶值情況。

去年上市前，趣頭條金幣和人民幣的兌換比例是1元=1500~1600金幣，僅僅半年過去，金幣就貶值到1元=10000金幣。

完美閉環正有演化成惡性循環的可能：通過激勵獲取用戶——通過用戶來獲取廣告收入——廣告主發現廣告ROI回報率很低——降低廣告收入——降低用戶激勵——用戶流失。

從一季度報告來觀察，用戶增速已經放緩。從2018年三季度環比69%的增速，下降到今年一季度的21.4%。

事實上，趣頭條為了維系這個循環，用融資的錢進行用戶激勵，于是造成文章開頭所述的一季度報的情況——虧損擴大。

可以說，趣頭條是前區塊鏈時代，由中心化組織用“通證經濟”的思維進行的一次創新嘗試。目前的結果并不算理想。

但這對正在打造“通證經濟”的項目方提供了許多的啟示。

首先，區塊鏈從業人對“通證經濟”寄予很高期望，原因是通過“通證”能夠可信的建立股東、員工、和用戶利益一致的生產關系。

趣頭條綁定了股東和用戶的利益，但遺憾的是，內容生產者的利益沒有照顧到，因此提及趣頭條，廣告主常常判斷其內容質量不很好。而據有些廣告主向互鏈脈搏介紹，趣頭條能夠帶來很不錯的CPC轉化率，但是很難帶來實際消費，因為趣頭條的用戶是為激勵而來，而不是真正關心內容。“趣頭條的用戶是來賺錢的，不是來花錢的。”

其次，趣頭條金幣的發行和兌換比例較為隨意，造成了比較嚴重的通貨膨脹。

最后，也是最核心的——趣頭條建立的生產關系出了問題。趣頭條將原本的消費者當成了生產者。一個媒體產品，讀者是其消費者。比如在紙媒時代，讀者需要購買報紙、雜志；即便到了互聯網時代，互聯網公司采用的羊毛出在豬身上狗來買單的模式，將內容一定程度上免費給了讀者，但讀者將自己信息作為交換條件，本質還是消費者。

趣頭條的模式是讓讀者成為“流量生產者”，刺激讀者拉流量，進行工作獎勵。而為獎勵來的讀者自然不是內容消費者，趣頭條的廣告主又需要基于內容進行廣告投放，本身就是矛盾。

回到區塊鏈的“通證經濟”，項目方在設計獎勵機制的時候，除了要考慮經濟學、貨幣銀行學等，還需要明確生產關系的分工，以及通證錨定的價值來源。

其實媒體天生存在簡單的交易關系，就是內容價值直接交易。區塊鏈作為價值互聯網，可以實現內容價值的歸內容，廣告價值的歸廣告。廣告價值可以用一條廣告鏈解決，不需要媒體參與，媒體價值的實現同樣不需要廣告。

筆者理想的區塊鏈媒體應該是下面的模型：

平臺方的核心工作是幫助讀者找到需要的內容，幫助內容創作者找到適合的讀者。

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