AC發聲：我踩過的坑 你們都（別再）踩了_Fantom

近期，Yearn.finance創始人AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在FantomFoundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和FTX提供些行業建議？

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。

NFT平臺Refinable被Artifact Labs收購:4月17日消息，NFT平臺Refinable宣布已被Artifact Labs收購，但收購金額暫未對外披露。Artifact Labs是一個多鏈 NFT 生態系統，由《南華早報》剝離了其基于區塊鏈的NFT業務而成立，《南華早報》目前仍是Artifact Labs的股東，本次收購Refinable將加速其推出去中心化NFT市場、以及Web3產品路線圖的開發。

此前報道，Refinable于2021年4月完成300萬美元私募融資，幣安、Mr. Beast等參投。[2023/4/17 14:09:13]

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

Steve Ngok：Dora Factory 將提供開放式社區治理工具:3月23日，Dora Factory合伙人Steve Ngok做客MXC抹茶社區并發表觀點，他表示DAO是區塊鏈系統的關鍵賽道，但仍缺乏持久的機制、有效的工具等基礎設施來管理和激勵社區。Dora Factory 則是基于Substrate 的可編程鏈上治理協議，可為去中心化組織和開發者提供二次方投票、曲線拍賣、Bounty 激勵、跨鏈資產管理等功能。[2021/3/24 19:12:28]

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從0做到1的時候都在使用同樣的測試方法。

TACU亞交所獲澳大利亞 AUSTRAC 牌照:TACU亞交所官方宣布，已獲得澳大利亞AUSTRAC （Australian Transaction Reports and Analysis Centre ）牌照。擁有此牌照后，TACU亞交所被合法授權在澳大利亞全境開展數字貨幣兌換、數字貨幣交易、數字貨幣錢包等相關金融服務。

澳大利亞 AUSTRAC 牌照是目前最權威的數字貨幣牌照之一，已成全球化數字貨幣交易機構的標配。AUSTRAC是澳大利亞交易報告和分析中心，不僅是金融情報中心，也是金融行業的一個管理機構，負責監管澳大利亞的洗錢和反恐融資行為。[2020/10/21]

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

Blockstack CEO：推特被黑事件將加速向去中心化網絡的發展:金色財經報道，區塊鏈軟件公司Blockstack聯合創始人兼首席執行官Muneeb Ali發推文稱，推特被黑事件將為向去中心化網絡發展加速5年時間。然而，他認為這將給比特幣和加密貨幣帶來壞名聲。這與現在的情況正好相反，即加密技術是解決方案，是華爾街和大型科技公司的出路。[2020/7/18]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

不要陷入他人敘事

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的DeFi創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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