BM稱其Eden成員NFT正在進行拍賣

金色財經報道，EOS創始人BM（Daniel Larimer）發推文稱：“我的Eden成員NFT正在進行拍賣，拍賣所得將會分發給當選的社區代表。 ”

聲音 | BM：不要抱怨通過價格來平衡供求關系，而要關注實際總供應量:BM 今日再度在推特上持續發表觀點，他提出“想象一下一個利用位置證明來獎勵在州際公路上行駛的人的項目，您是否會得出這樣的結論：因為交通流量已被充分利用/過路費太高了，所以我們的道路系統太狹窄了？”隨后在該推文下他持續提問：1. 您會因為租車太貴而抱怨嗎？2. 您會因為 Uber 服務乘客訂單過高而放棄使用 Uber 么？不要抱怨通過價格來平衡供求關系，而要關注實際總供應量。

近期 CPU 因挖礦租賃價格短期飆升，BM 此條推特的潛臺詞疑似要表達“也只有 EOS 的高性能才能扛得住這樣的攻擊，而 EOS 主網會通過 CPU 價格的市場機制進行修復。”（MEET.ONE）[2019/11/6]

聲音 | BM：EOS 的生產者不是選舉出來的:據 IMEOS 報道，成員 Spearo 在電報群中互動想要更好的了解區塊鏈的安全性和確保 BP 完整性(正直性)的協議，并且假設了一些突發攻擊(競爭者混入 BP)的顧慮，BM 做了回復 。DPOS 作為共識系統分為 2 層運作。0 層是生產者們在最佳鏈上取得一致意見。1 層是選擇生產者。EOS 在第一層使用抵押者的同意投票，但這只會產生與個人投票偏好和給定代幣分布一致的結果。將 EOS 重新分配給“正確”的人，通過去中心化和選舉好的人再次使所有人都高興。我認為有一個強有力的例子，即 EOS 的生產者不是選舉出來的，而是終身自我任命的或直到超過 2/3 去添加或者移除其中一個生產者。如果這個群體終身分配到 5% 的通脹，那么他們將具有很強的競爭力并且可以利用可行的業務去中心。關鍵是在開始的時候就識別出好的 DNA(選擇好的生產者)。 還有一個強有力的例子是一套不可變的鏈規則和非手段的共識。[2019/5/20]

聲音 |Juniper Research： 65%的美國企業更青睞IBM Blockchain而不是微軟:據cryptodaily消息，據Juniper Research于2018年9月的調查顯示，65％的受訪者會選擇IBM Blockchain來部署分布式賬本技術（DLT）和類似的解決方案。亞軍微軟僅獲得7％的選票，名單上的其他公司還包括埃森哲，德勤和甲骨文。在企業區塊鏈解決方案方面，IBM最受企業美國人的信任。

同樣的調查發現，如果公司要部署分散式應用程序（Dapp）和相關解決方案，那么美國公司絕大多數都更喜歡以太坊網絡，該平臺獲得近50％的選票。[2018/9/23]