商業 3.0：去中心化社區的 100 萬億美元經濟體_區塊鏈

撰文：HenryHe，SesameOpen聯合創始人，前Google、北電網絡員工，計算機安全及IP路由專家，在代幣經濟學領域頗有建樹。

作為加密貨幣領域的創業家，我堅信去中心化是一種顛覆性的創新。區塊鏈實現了一種全新的基于代幣的業務模式，這種模式對中心化平臺使用的基于股權的業務模式具有本質上的顛覆性。通過將這種商業模式的競爭優勢與正確的產品、正確的執行力以及全新的、正確的代幣經濟設計相結合，去中心化網絡將長期繁榮，并最終挑戰和破壞中心化的平臺。

互聯網顛覆了商業，因為它催生出了一種新的商業模式，將購物從實體零售擴展到電子商務。區塊鏈也會出于同樣的原因顛覆商業，將購物擴展到去中心化的商業——商業3.0。

畢馬威將研究元宇宙中的新商業模式:11月19日消息，畢馬威（KPMG）任命Alyse Sue為元宇宙期貨的新負責人，該職位將致力于實施元宇宙和加密等技術，為公司尋找新的商業模式。

Sue表示，畢馬威對元宇宙技術的未來以及未來提供這些服務可能帶來的收入數額表示樂觀。目標是到2025年為畢馬威建立一個價值數百萬美元的業務。這個確切數字意味著什么尚待發現，但我們希望在這個時間框架內建立一個可持續的業務。（News Bitcoin）[2022/11/20 22:07:58]

基于代幣的業務模型消除了由中心化公司收取的中間商費用，更重要的是激勵商業參與者共同努力，以實現商業3.0生態系統的持續增長。以社區為導向、由社區擁有和運營的加密網絡所擁有的包容性，標志著傳統的中心化實體零售和電子商務平臺的最大轉變，它將商業擴展到包括所有類別和社區，從而創造了100萬億美元規模的經濟。

越南東方商業股份銀行加入RippleNet:金色財經報道，越南東方商業股份銀行已加入RippleNet。該銀行是越南最大的銀行之一，管理著價值46億美元的資產，[2020/10/17]

互聯網已經顛覆了商業

25年前，杰夫·貝佐斯創立了亞馬遜，標志著商業2.0時代的開始。人們最初以為電子商務對幾個世紀以來蓬勃發展的實體零售業不會構成威脅。而今，全球電子商務銷售額在2017年達到2.3萬億美元，預計到2021年將翻一番，亞馬遜已經成為世界上最有價值的公司之一。

從根本上說，互聯網顛覆了商業，因為它為電子商務提供了一種新的商業模式，通過低價為消費者提供更好的經濟價值。電子商務相對于實體零售的競爭成本優勢，可以使得價格始終低于實體零售店——這是電子商務緩慢但穩定地從實體零售中竊取消費者的一個關鍵因素。

動態 | 以太坊聯盟(EEA)韓國辦事處將開設商業化區塊鏈培訓課程:以太坊聯盟(EEA)韓國辦事處Qraft Ether將在韓國國內開設全球商業化區塊鏈培訓課程。為了培養區塊鏈行業專家，Qraft Ether與企業Consensys建立了合作關系，以設立ConsenSys Academy學院。[2019/1/11]

當電子商務開始小試身手時，它提供了一種遜于店內購物的體驗，對于購物者來說，后者仍能提供非常熟悉和舒適的感受。亞馬遜明智地選擇從圖書類別開始，在該類別中，定價在產品購買決策中起到更大的作用。「低價」改變了買家的行為，他們寧愿放棄從現場購書的更佳體驗，轉而立即開始嘗試到從亞馬遜訂購書籍并為之等待3-4周的更差體驗。從那時起，亞馬遜改善了體驗并擴展到其他產品類別，開創了我們今天所知道的商業2.0。

現場丨上海高級金融學院教授、美國聯邦儲蓄銀行（亞特蘭大）前研究員：通證經濟其微觀基礎是商業模式 仍在探索早期:8月15日，由UBI主辦的“全球區塊鏈合作聯盟”成立大會上，上海高級金融學院教授、美國聯邦儲蓄銀行（亞特蘭大）前研究員胡捷在講解通證商業模式時說，通證經濟其微觀基礎是商業模式，探索仍在早期。通證商業模式適合設計權益表達、權益管理、權益交換的應用。具體來說有確權存證類應用（知識產權、數據資產化、溯源防偽等），權益交換類應用（解決對手間的信任問題，如分時度假等）；多方協作類應用（通過權益的產生、交換協調人的分工配合，如新電商平臺）。其待解決的問題有如何做動態調整、如何做糾紛仲裁、如何做戰略選擇等。通證經濟未來以來，我們常常高估未來一年的變化，但卻低估未來五年的變化。[2018/8/15]

區塊鏈將顛覆商業

歷史往往會重演，而去中心化運動標志著商業3.0時代的開始。基于代幣的業務模型為商業生態系統參與者提供了更好的經濟價值，因為它不從交易中收取中間商費用，而基于股權的業務模型則鼓勵盡可能地從參與者那里獲取經濟價值，特別是當中心化平臺占據主導地位時。通過啟用具有競爭優勢的商業模式，區塊鏈將以與互聯網相同的方式顛覆商業。

此外，具有良好設計經濟性的代幣是一種全新的工具，僅適用于商業3.0。代幣使得商業3.0能夠避免籌集風險資本，從而克服了任何基于網絡的產品所面臨的兩個關鍵挑戰：冷啟動問題，即網絡只有在達到臨界用戶數量時才會發揮用處，可以在應用程序效用較低時通過添加金融效用加以解決；

用戶獲取問題，可以通過利用代幣通脹提供低價激勵加以解決。

商業3.0：一個價值100萬億美元的社區導向、擁有和運營經濟體

商業3.0由以社區為導向、由社區擁有和運營(C3O)的商業加密網絡定義。

鏈聞注：之所以可以將其簡稱為「C3O」，是因為其英文為「CommunityOriented,OwnedandOperated」

商業3.0由數百萬個面向社區的店面組成，而不是少數幾個中心化的店面，它支持基于本地利益的產品管理、超本地定價和付費促銷——這些都是實體零售店在用來增加產品購買量時非常有效的策略，但很難通過中心化的電子商務進行復制。

此外，通過持有代幣，網絡參與者是商業3.0的所有者，因此，他們被鼓勵共同努力，實現網絡的持續增長，克服「持續合作」的挑戰，當中心化平臺達到主導地位時，這種挑戰減緩了中心化平臺的增長。

商業的三個時代

社區精神使商業更具包容性，這標志著傳統的中心化實體零售和電子商務平臺的巨大轉變，而這些零售平臺從本質上說是排外的。

包容性的力量將推動商業3.0在全球范圍內擴展到所有類別，甚至那些目前還沒有或甚至被認為屬于「商業」的類別，從實物商品和數字產品到數字資產、社會營銷和點對點市場，如圖1所示。

圖1：商業3.0將為全球所有商業類別的交易提供動力

區塊鏈顛覆商業的關鍵要求是在區塊鏈層之上的中間層協議，該協議提供參與者之間的通信基礎設施，并執行代幣經濟設計，以激勵交易和商業3.0的快速增長。

任何基于代幣的項目成功的關鍵是，精心設計的代幣經濟應該創建一個「代幣經濟網絡效應」，它可以令那些只支持更小、更分散的網絡和經濟的特定類別的中間層協議相形見絀。

商業3.0與當今的情況有著根本的不同，目前不同的商業類別由分散的中心化公司主導，而商業3.0將成為唯一一個能夠支持大多數全球交易的網絡，其規模可能達到100萬億美元。

去中心化是一種真正的顛覆性創新，區塊鏈為其全新的商業模式帶來了本質上的競爭優勢。

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